賃上げ要件と加点項目の解説

制度・仕組み公開: 2026年3月4日更新: 2026年4月18日読了目安: 3分公募中 1件

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省力化投資補助金の賃上げ要件と加点項目を徹底解説

省力化投資補助金では、賃上げ要件を満たすことで補助上限額が引き上げられ、加点項目を充足することで採択されやすくなります。本記事では、賃上げ要件の具体的な内容と、審査で有利になる加点項目を解説します。

特に一般型では加点項目の充足が採否を大きく左右するため、申請前に確認しておくことが重要です。

省力化投資補助金の賃上げ上乗せを受けるためには、以下の要件をすべて満たす計画を策定し、申請時に宣言する必要があります。

給与支給総額とは

「給与支給総額」とは、全従業員に支払う給与・賞与の合計額です。役員報酬は含みません。年率1.5%以上の増加とは、前年度比で1.5%以上増えることを意味します。例えば、前年度の給与支給総額が3,000万円の場合、45万円以上の増加が必要です。

給与支給総額の増加率は以下の式で計算します。

増加率＝ (当年度の給与支給総額 - 前年度の給与支給総額) / 前年度の給与支給総額 × 100

この増加率が1.5%以上であれば要件を満たします。従業員の増員による総額増加も含まれますが、退職者の補充なしに一人あたりの給与を上げる方法が最も確実です。

事業場内最低賃金は、全従業員（パート・アルバイト含む）の時給換算で最も低い金額です。これが地域別最低賃金＋30円以上である必要があります。

賃上げ要件を満たした場合の補助上限額の変化は以下の通りです。

従業員数	通常の上限額	賃上げ時の上限額	引き上げ額
5人以下	200万円	300万円	+100万円
6〜20人	500万円	750万円	+250万円
21人以上	1,000万円	1,500万円	+500万円

投資額が通常上限の2倍以上の場合、賃上げ上乗せを受けることで自己負担を大幅に削減できます。賃上げ計画の策定は、投資額が大きい案件ほど効果が高いです。

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一般型の審査では、以下の加点項目を充足していると採択されやすくなります。カタログ型は原則先着順ですが、予算残額が少ない場合に加点項目が考慮されることがあります。

すべての加点項目を満たす必要はありません。申請までの時間と負担を考慮して、以下の優先度で取り組むことをお勧めします。

賃上げ要件を宣言して上乗せ分の補助を受けた後、要件を達成できなかった場合のリスクを理解しておく必要があります。

無理な賃上げ宣言は避ける

上限額の引き上げ目当てに実現不可能な賃上げ計画を宣言することは避けてください。要件未達の場合の返還リスクに加え、虚偽の宣言として処分される可能性もあります。

賃上げ要件を確実に達成するためには、補助事業期間に合わせた現実的な計画を事前に策定することが重要です。以下の3つの観点で計画を整理してください。

段階的な賃上げスケジュールを設定する
補助事業終了後3年間の各年度で「いくら引き上げるか」を段階的に設定します。例えば、初年度に1.0%、翌年度に0.5%以上と分けて引き上げることで、資金繰りへの影響を分散できます。一度に大幅な賃上げを宣言するより、着実に達成できるスケジュールを組みましょう。
対象従業員の範囲を明確にする
全従業員を対象とするか、正社員のみ・特定部門のみとするかにより、必要な予算規模が大きく変わります。パート・アルバイトの時給引き上げが事業場内最低賃金の条件に関わるため、最低賃金ラインの従業員を特定しておくことが重要です。
就業規則の改定タイミングを計画する
賃上げ要件を達成するためには、就業規則の給与規定や賃金テーブルの改定が必要になる場合があります。就業規則の変更は労働基準監督署への届け出が必要なため（常時10人以上の事業所）、賃上げ実施の1〜2ヶ月前には改定作業を開始してください。社会保険労務士への相談も有効です。